Vergessen Sie alle anderen Tipps und Leitfäden zu dem Thema Mitarbeitergewinnung.
Der folgende Beitrag ist nach umfassender Recherche erstellt und dient inzwischen Hunderten von Erfolgreichen als der “einzig wahre” Leitfaden, ihre Teams, Strukturen und Downlines zu vergrößern. Alles dran, alles drin!
Wie komme ich zu neuen Mitarbeitern?
Wo finde ich neue Geschäftspartner?
Wie stelle ich Wachstum sicher?
Das sind die Hauptfragen, die sich Mitarbeiter von Strukturvertrieben und Multi Level Marketing Systemen regelmäßig stellen.
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Die Sache klingt so einfach – und so lukrativ:
Eine Firma bietet Ihnen an, dass Sie ihr erprobtes und erfolgreiches Geschäftsmodell als Start in die eigene unternehmerische Selbständigkeit nutzen. Sie müssen nur Franchisenehmer werden. Statt selbst mit einer eigenen Idee bei Null beginnen zu müssen, können Sie auf eine eingeführte Marke, bewährte Produkt- und Verkaufskonzepte, viel Erfahrung und unternehmerisches Know-how eines großen Partners zurückgreifen.
Der Franchisegeber leistet sogar Unterstützung bei kniffligen Themen wie Buchhaltung oder Mitarbeiterführung. Tatsächlich bietet ein Franchisesystem gute Möglichkeiten, sein eigener Chef zu werden. Und zahlreiche Beispiele zeigen, wie erfolgreich eine Franchisebeziehung für alle Beteiligten sein kann.
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Von der Idee Franchisenehmer zu werden bis zur tatsächlichen Eröffnung eines eigenen Geschäfts ist es ein weiter und oft mühsamer Weg.
Nehmen wir das Beispiel des Herrn K: Er hat sich eingehend mit den Prinzipien des Franchising beschäftigt und beschlossen, durch die Übernahme eines erprobten Geschäftsmodells sein eigener Chef zu werden.
Wie geht er vor?
Zunächst muss Herr K. entscheiden, welche Art des Franchisesystems für ihn in Frage kommt – soll es im Dienstleistungsbereich sein, im Einzelhandel, der Systemgastronomie oder zum Beispiel im Handwerk?
Wo besitzt er Vorkenntnisse, wofür interessiert er sich?
Herr K. weiß was er will: Er möchte in seinem Laden gerne Brot und Brötchen verkaufen, zumal er weiß, dass Systembäckereien ein boomendes Segment im Franchisebereich darstellen.
Wie aber kommt Herr K- zu „seiner“ Bäckerei?
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