Vergessen Sie alle anderen Tipps und Leitfäden zu dem Thema Mitarbeitergewinnung.
Der folgende Beitrag ist nach umfassender Recherche erstellt und dient inzwischen Hunderten von Erfolgreichen als der “einzig wahre” Leitfaden, ihre Teams, Strukturen und Downlines zu vergrößern. Alles dran, alles drin!
Wie komme ich zu neuen Mitarbeitern?
Wo finde ich neue Geschäftspartner?
Wie stelle ich Wachstum sicher?
Das sind die Hauptfragen, die sich Mitarbeiter von Strukturvertrieben und Multi Level Marketing Systemen regelmäßig stellen.
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Die Lebenshaltungskosten steigen, die Gehälter werden gekürzt. Die derzeitige Beschäftigung, der man nachgeht, verspricht keine Weiterentwicklung.
Was sollte man also tun?
Der Gedanke, sich nach einem Zweiteinkommen umzusehen, liegt nahe. Bevor aber mit der Suche nach einem Nebenberuf begonnen werden kann, müssen einige Dinge bedacht und einige Fragen beantwortet werden.
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Diese Frage stellt sich den in Deutschland lebenden Menschen immer öfter.
Aktuell festigt sich die Zahl der Privatinsolvenzen in Deutschland bei ca. 11.500 pro Monat auf einem sehr hohen Niveau.
Von einer Entspannung kann hier trotz Wirtschaftsaufschwung und geringer Arbeitslosigkeit keine Rede sein.
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Strukturvertriebe.net freut sich, seinen Lesern einen weiteren Informationsdienst anbieten zu können.
Bei den intensiven und weitläufigen Recherchearbeiten über den Wirtschaftszweig Direktvertrieb, Strukturvertrieb, Network Marketing, Multi Level Marketing (MLM) und Franchise ist das Team von strukturvertriebe.net immer wieder auf die wissenschaftlichen, äußerst wertvollen Arbeiten von Prof. Dr. Michael M. Zacharias gestoßen.
Diese werden wir ab sofort dem Leserkreis von strukturvertriebe.net in Zusammenarbeit mit Michael M. Zacharias zur Verfügung stellen können.
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„Die einfache Wahrheit ist heute doch: Niemand darf sich darauf einstellen, in seinem Leben nur einen Beruf zu haben. Ich fordere auf zu mehr Flexibilität! In der Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts werden wir alle lebenslang lernen, neue Techniken und Fertigkeiten erwerben und uns an den Gedanken gewöhnen müssen, später einmal in zwei, drei oder sogar vier verschiedenen Berufen parallel zu arbeiten.“
Zitat Roman Herzog, Bundespräsident a.D., Auszug aus der Adlon-Rede
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Der selbständige Unternehmer im Direktvertrieb muss oft antizyklisch denken. Das betrifft auch seinen finanziellen Spielraum den er sich bei seiner Bank verschafft.
Wie sollte man sich banktechnisch aufstellen, wenn man als Unternehmer im Bereich des Direktvertriebs tätig ist. Ein Girokonto bei einer Hausbank ist das zentrale Instrument. Hier ist darauf zu achten, dass eine persönliche Beziehung zu einem Entscheidungsträger aufgebaut wird. Enge Kommunikation, nicht beratungsresistent und ruhig mal eine persönliche Geburtstagskarte. Dieses Mühen lohnt nicht bei Hänschen, sondern nur bei Hans. Oftmals haben die Filialleiter der regionalen Sparkassen und Volks- und Raiffeisenbanken noch die größte Entscheidungsbefugnis wenn mal ein Kredit benötigt wird.
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